Innovation Management

Secondo la letteratura, l’Innovation Management è la gestione dei processi di innovazione dal punto di vista del prodotto e dell’organizzazione

Per essere chiari

Non riguarda esclusivamente il settore di ricerca e sviluppo, ma tutta l’azienda. Dalla produzione ai dirigenti. Ecco perché il primo requisito necessario al fine di una corretta gestione dell’innovazione è una cultura aziendale che stimoli l’intero organico alla creatività e allo spirito di iniziativa.

Ma se non si tratta di ricerca e sviluppo di cosa si tratta nel concreto?

L’Innovation Management viene chiamato in diversi modi, a seconda dell’entità aziendale alla quale viene applicata:

Quando innoviamo un prodotto si parla di:

  • Differenziazione: vengono creati prodotti/servizi per una linea già esistente.
  • Diversificazione: viene creato un prodotto/servizio completamente nuovo.
  • Implementazione: prodotto/servizio viene modificato e migliorato.

Quando innoviamo un processo, si parla di modifica dei fattori produttivi e ottimizzazione delle prestazioni.

Quando l’innovazione è organizzativa, si parta di rinnovamento dell’organizzazione aziendale.

Chi è l’Innovation Manager

Questa figura è ancora poco conosciuta in Italia, ma negli ultimi anni sta diventando sempre più richiesta, grazie anche agli incentivi varati dal Ministero dello Sviluppo Economico per stimolare le imprese a sottoscrivere contratti di lavoro con questi professionisti.

Il MiSE ha creato un albo degli Innovation Manager in cui i professionisti del settore possono iscriversi. Le aziende che hanno fatto richiesta per il voucher dell’innovazione, possono scegliere professionisti iscritti nell’apposito albo.

Possiamo definire l’innovation manager come un professionista che aiuta le aziende nel processo di trasformazione, innovando i processi interni e migliorando la competitività sul mercato.

la nostra storia

Tra i più alti standard in italia

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Federico Bellenzier è un imprenditore e ingegnere toscano con 20 anni di esperienza nei moderni sistemi di ottimizzazione produttiva, qualitativa e organizzativa.

È specializzato in tecniche di project management coadiuvate dalla capacità di controllare l’efficienza produttiva ed economica aziendale.

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